Se você já pensou em mudar o seu processo de elaboração de projetos do modelo tradicional Autodesk® AutoCAD 2D/3D para o modelo BIM, você já ouvir falar ou já sentiu na prática a dificuldade de migração de processo de criação, no qual consiste em utilizar uma nova metodologia de trabalho, ou seja, adotar novos processos dentro de um escritório de arquitetura ou engenharia.
Mas afinal, o que é a Curva de MacLeamy?
O gráfico de MacLeamy ilustra o custo crescente de modificações de projeto e como uma equipe de projeto progride no processo. Suas curvas analisam a distribuição de tempo-esforço ao longo dos processos do projeto e construção. A Curva de MacLeamy é vista como um ótimo exemplo que demonstra o funcionamento do fluxo de trabalho no BIM. Ao mesmo tempo, compara com o fluxo de trabalho em CAD.
A dificuldade de adotar uma mudança e entender os novos métodos e processos consiste em tempo e esforço maiores em sua implementação pela chamada curva de MacLeamy, conforme figura a seguir:
Curvas de MacLeamy de distribuição de tempo e esforço Fonte: CBIC, 2016
O eixo X demostra a causalidade entre esforço e efeito. Ao passo que o eixo Y demostra os processos e ciclo de vida do projeto. Ao analisar as curvas, notamos que há quatro linhas.
✅ A curva 3 representando o fluxo de trabalho CAD, que também pode ser chamada de processo tradicional.
✅ A curva 4 mostra o fluxo em BIM. Desta forma, a comparação visual é nítida.
Já as curvas 1 e 2 possuem a finalidade de analisar o impacto dos custos.
✅ A curva 1 representa a capacidade da equipe de impactar no custo e desempenho ao longo da vida do projeto e,
✅ a curva 2 representa o custo das mudanças no projeto.
Entenda melhor cada Curva de MacLeamy:
Curva 01 - HABILIDADE DE IMPACTAR OS CUSTOS E PERFORMANCE
Esta curva representa uma ideia muito simples: investir tempo e esforço nas etapas iniciais de um projeto (estágios preliminares e de elaboração) tem um efeito positivo no custo de construção do projeto associado. Decisões tomadas nessa etapa possuem grande poder de impactar a construção graças ao efeito cascata que geram.
Curva 02 - CUSTOS DE MUDANÇAS NO PROJETO
Mudar um projeto cedo é muito mais barato do que mudar um projeto depois! Este fato decorre do grau de liberdade que se tem na análise de alternativas na fase inicial, principalmente no caso da utilização de métodos BIM, considerando a facilidade de conceber modelos 3D e considerando os desafios que serão encontrados ao longo do processo de projeto. Alterar o projeto em um estágio posterior significa custos maiores.
Curva 03 - FLUXO TRADICIONAL DE PROJETO
Pode-se observar nesta curva que o esforço aumenta à medida que a fase do projeto avança, atingindo um máximo durante a fase de liberação dos documentos do projeto. Esta etapa estará vinculada à introdução de planos, cortes, cronogramas, listas de materiais para cotação e muito mais! Posteriormente, a curva diminui durante a execução do trabalho e das operações.
O que isso significa? É simples: pouco esforço foi feito na fase de projeto preliminar e poderia impactar nos benefícios de custo e desempenho – curva 1 – e as mudanças no projeto já eram mais caras do que na fase inicial – curva 2. Grande parte do mercado ainda atua nestas direções. Mas há um grupo de pessoas mais atentas, que não gostam de gastar dinheiro em vão, e estão sempre procurando o molde para a próxima curva!
Curva 04 - FLUXO DE PROJETO BIM
O BIM maximiza as vantagens de investir tempo e esforço nas etapas iniciais de um projeto. Coloque o esforço na fase inicial onde é menos dispendioso mudar o projeto e simular diferentes cenários.
Para entrar na curva de fluxo de projetos BIM entendermos que o primeiro passo é o Plano de Ação BIM, ou também chamado de BEP, do inglês building execution plan, que irá ser desenvolvido por um BIM Manager que será o responsável por liderar todos os profissionais projetistas envolvidos em cada etapa do projeto a ser elaborado.
A dificuldade inicial dentro do processo BIM, conforme a curva 04 demonstra, exige maior tempo e esforço no início do processo de criação para produzir resultados assertivos nas etapas subsequentes, desde que todos os responsáveis estejam inseridos efetivamente no processo.
Segundo LIMA (2018), as Curvas de MacLeamy demonstram as diferenças entre um modelo tradicional e o modelo BIM ao longo das fases de elaboração de um projeto concluindo que: nas duas etapas iniciais os processos de tomada de decisões são antecipados, produzindo menor esforços e dispêndio de tempo nas demais fases e, aponta para o crescente custo de modificações na medida em que o ciclo de vida do projeto vai evoluindo.
Neste último item, é visível a diminuição de custo de modificações no modelo BIM em comparação com o aumento dele no modelo tradicional. Observa-se que nos processos antigos, as dificuldades se dão no final do processo de projeto e execução, onde normalmente as incompatibilidades aparecem de forma prática.
E quem é o autor da Curva MacLeamy?
O arquiteto Patrick MacLeamy que é presidente da buildingSMART International, ex-CEO da HOK e autor de Designing a World-Class Architecture Firm: The People, Stories and Strategies Behind HOK.
MacLeamy foi arquiteto na HOK por 50 anos, uma das 10 maiores empresas de arquitetura/engenharia do mundo. Ele começou lá como “designer júnior” e progrediu, atuando como CEO e presidente de 2003 a 2017.
MacLeamy também é fundador e presidente da buildingSMART International, uma organização dedicada ao desenvolvimento de padrões digitais globais para troca de dados nas indústrias de construção e infraestrutura – padrões extremamente necessários para que programas de software usados por arquitetos, engenheiros, empreiteiros e proprietários possam “conversar” com uns aos outros, ajudar a detectar erros e ampliar os limites do design sustentável.
Apesar da sua ampla participação em diversas frentes, Patrick MacLeamy é mais conhecido pela “Curva MacLeamy”, um dos conceitos mais comumente citados por pesquisadores que apregoam os benefícios do Building Information Modeling (BIM). Ele defende a atribuição de amplos recursos e o uso do BIM para testar projetos antecipadamente, porque é mais barato descobrir erros e fazer alterações quando o projeto está em um computador do que quando está em construção. Ao desenvolver este conceito, se tornou referencia na indústria de projeto e construção.
Aqui na LABZEB somos especialistas em projetar com metodologia BIM e auxiliamos projetistas a utilizarem suas vantagens em seus projetos também!
Nosso método de trabalho em nuvem é 100% online e atendemos todo o Brasil. Entre em contato e vamos juntos levar seu escritório para um novo patamar através do BIM.
Comments